Ich will einen Plan
«Mach mir einen Plan, damit ich sehe, wann das Projekt abgeschlossen ist.» Was mache ich nun als pflichtbewusster Projektleiter? Ich erstelle eine abschliessende Liste der Arbeiten, die noch zu erledigen sind. Danach stelle ich sicher, dass die Arbeiten detailliert genug beschrieben sind, damit sie in der Dauer abgeschätzt werden können. Anschliessend plane ich die abgeschätzten […]
Die Angst, Probleme anzusprechen
Kennst du sie auch, die Angst davor, ein Problem, eine Herausforderung oder schwierige Situation anzusprechen? Ich bin kein Meister darin. Der falsche Glaubenssatz, dass Probleme anzusprechen Konflikte nicht löst, sondern sie verschlimmert und die Harmonie, die mir so wichtig ist, zerstört, ist leider tief verwurzelt. Gerade in den Anfangsjahren als Projektleiter habe ich diesbezüglich oft […]
Projektmanagement by Meetings
Ich wurde letzte Woche bestohlen. Das Deliktsgut: Meine Zeit. Und ich ärgere mich darüber und fühle mich diesem Diebstahl hilflos ausgeliefert. Konkret spreche ich von Statusmeetings. Betonung: von unproduktiven Statusmeetings, bei denen ich als Teilnehmer eingeladen bin. Wie ein Meeting nicht sein sollte Das habe ich diese Woche im selben Projekt leider mehrmals erlebt und […]
Wie lange dauert es?
Bereits aus dem magische Dreieck des Projektmanagement kommt es klar heraus: Zeit, Kosten und Umfang definieren ein Projekt. Darum bin ich als Projektleiter gegenüber meinem Auftraggeber immer mit der (leidigen) Frage konfrontiert: Wann bist du fertig? Was kostet es? Getriggert dadurch, dass der Auftreggeber Sicherheit braucht, da er vermutlich Rechenschaft für das ausgegebene Geld geben […]