Ich will einen Plan
«Mach mir einen Plan, damit ich sehe, wann das Projekt abgeschlossen ist.» Was mache ich nun als pflichtbewusster Projektleiter? Ich erstelle eine abschliessende Liste der Arbeiten, die noch zu erledigen sind. Danach stelle ich sicher, dass die Arbeiten detailliert genug beschrieben sind, damit sie in der Dauer abgeschätzt werden können. Anschliessend plane ich die abgeschätzten […]
Ich bin dann mal weg
Nach einem kräfteraubenden Tag folgt eine erholsame Nacht. Nach einem intensiven Workout eine Regenerationsphase. Nach dem Säen und Ernten ein Brachliegen des Feldes. Dauerleistung ist nicht möglich. Wo Energie verbraucht wird, ist eine danach folgende Erholungsphase lebensnotwendig. Wird diese dem Körper nicht gegeben, erzwingt er sich diese irgendwann z.B. durch Müdigkeit, Konzentrationsstörungen, Krankheit, Burnout. Auch […]
Pause? Keine Zeit
Szenenwechsel: 20 Jahre zurück, frisch aus der Hochschule, erste Stelle als Softwareentwickler, arbeiten direkt im Büro des Kunden, an einer Software, die Ende nächster Woche fertig sein muss. Die Zeit scheint viel zu knapp im Vergleich zur Arbeit, die noch ansteht. Ich bin gestresst und fühle mich unter Druck. Erwartungsdruck, Zeitdruck. Und dann der Moment, […]
Die Angst, Probleme anzusprechen
Kennst du sie auch, die Angst davor, ein Problem, eine Herausforderung oder schwierige Situation anzusprechen? Ich bin kein Meister darin. Der falsche Glaubenssatz, dass Probleme anzusprechen Konflikte nicht löst, sondern sie verschlimmert und die Harmonie, die mir so wichtig ist, zerstört, ist leider tief verwurzelt. Gerade in den Anfangsjahren als Projektleiter habe ich diesbezüglich oft […]
Raum geben
Du gehst in ein Restaurant, aber da ist kein Tisch mehr frei. Du möchtest dich in einem Meeting mitteilen, aber kommst nicht zu Wort. Du möchtest deine Ferienfotos in die Cloud laden, aber erhältst die Meldung, dass der Speicher voll ist. Was diese zusammengewürfelten Beispiele gemeinsam haben, ist, dass da eigentlich immer dasselbe fehlt: Da […]
Weil mein Chef es so will
Jede Anforderung beginnt mit einem Problem Und dann ist sie wieder einmal da. Die neue Anforderung. Formuliert wird sie jeweils in Form, Inhalt und Länge sehr unterschiedlich. Dann heisst es z.B. “Wir brauchen einen Button, bei dem Funktion X ausgeführt wird.”, oder: “Wir müssen die Werte Y, Z als Excel-Datei exportieren können.”. Eines haben aber […]
Status Meetings gehören abgeschafft
Wem kommt das bekannt vor: Eine Gruppe von Personen sitzt virtuell, hybrid oder vor Ort um einen Tisch für ein Statusmeeting. Dann erzählt jeder der Reihe nach, an was er die letzten Tage gearbeitet hat, was die Schwierigkeiten sind und was als nächstes ansteht. Soweit normal? Leider. Bereits vor 20 Jahren sind mir solche Meetings […]
Geld regiert…
…nicht nur die Welt, sondern meine Projekte, meine Arbeit. Die «Wunschvorstellung», dass ich am Morgen meine Projektleiter Arbeit aufnehme, jede meiner Arbeitsstunden für ein Projekt investiere und durchgehend diesem Kunden in Rechnung stelle, ist illusorisch und entspricht nicht meiner Realität. Viel eher ist es so, dass ich fünf oder mehr Projekte gleichzeitig begleite und pro […]
Glatze, Stärke
An was denkst du, wenn du diese zwei Worte hörst? Mein Sohn an mich 🤩. Er hat eine Hausaufgabe gelöst, alle Familienmitglieder in zwei Worten zu beschreiben. Im Nachgang war er sich zwar nicht mehr so sicher, ob nicht ‚Süsses‘ besser zu mir passt als Stärke😅. Seine Aufgabenstellung hat mich inspiriert. Ich mag Einfachheit und […]
Projektmanagement by Meetings
Ich wurde letzte Woche bestohlen. Das Deliktsgut: Meine Zeit. Und ich ärgere mich darüber und fühle mich diesem Diebstahl hilflos ausgeliefert. Konkret spreche ich von Statusmeetings. Betonung: von unproduktiven Statusmeetings, bei denen ich als Teilnehmer eingeladen bin. Wie ein Meeting nicht sein sollte Das habe ich diese Woche im selben Projekt leider mehrmals erlebt und […]