Geld regiert…
…nicht nur die Welt, sondern meine Projekte, meine Arbeit. Die «Wunschvorstellung», dass ich am Morgen meine Projektleiter Arbeit aufnehme, jede meiner Arbeitsstunden für ein Projekt investiere und durchgehend diesem Kunden in Rechnung stelle, ist illusorisch und entspricht nicht meiner Realität. Viel eher ist es so, dass ich fünf oder mehr Projekte gleichzeitig begleite und pro […]
Falsche Person in der falschen Rolle
Als Projektleiter habe ich in einem Projekt viel selbst in der Hand. Was für Entscheide ich treffe, Fäden ich ziehe, Methoden und Worte, die ich wähle. Alles in meiner Kompetenz. Nur den Kunden und meine Ansprechpartner auf der Gegenseite kann ich nie aussuchen und muss mich arrangieren. Eine Herausforderung, die ich eigentlich mag. Es fällt […]
Projektmanagement by Meetings
Ich wurde letzte Woche bestohlen. Das Deliktsgut: Meine Zeit. Und ich ärgere mich darüber und fühle mich diesem Diebstahl hilflos ausgeliefert. Konkret spreche ich von Statusmeetings. Betonung: von unproduktiven Statusmeetings, bei denen ich als Teilnehmer eingeladen bin. Wie ein Meeting nicht sein sollte Das habe ich diese Woche im selben Projekt leider mehrmals erlebt und […]
Effektiv sein genügt nicht
Hast du auch schon gehört, dass du effektiv arbeitest? Hört sich toll an, aber muss nicht zwingend ein Kompliment sein, denn da gibt es noch die Effizienz. Aber wo liegt der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz? Die oft zitierte, aber abstrakte Erklärung lautet «Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge tun, während Effizienz bedeutet, die Dinge richtig […]