Beitrag lesen Jemand Menschen

Jemand


Kennst du ‚Jemand‘? Es ist ein guter Kollege von ‚Man‘. Er wird manchmal in Gesprächen erwähnt, die ich im Projektleiter-Alltag führe. Zum Beispiel in Statements wie ‚Jemand sollte noch Y abklären‘ oder ‚Man sollte noch zusätzlich Standpunkt X in Betracht ziehen‘. Eigentlich immer wertvolle Hinweise, aber oft geäussert mit dem Ziel: «Ich möchte es gesagt […]



Beitrag lesen Wie lange dauert es? Ablauf und Termine

Wie lange dauert es?


Bereits aus dem magische Dreieck des Projektmanagement kommt es klar heraus: Zeit, Kosten und Umfang definieren ein Projekt. Darum bin ich als Projektleiter gegenüber meinem Auftraggeber immer mit der (leidigen) Frage konfrontiert: Wann bist du fertig? Was kostet es? Getriggert dadurch, dass der Auftreggeber Sicherheit braucht, da er vermutlich Rechenschaft für das ausgegebene Geld geben […]





Beitrag lesen Effektiv sein genügt nicht Organisation, Information und Dokumentation

Effektiv sein genügt nicht


Hast du auch schon gehört, dass du effektiv arbeitest? Hört sich toll an, aber muss nicht zwingend ein Kompliment sein, denn da gibt es noch die Effizienz. Aber wo liegt der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz? Die oft zitierte, aber abstrakte Erklärung lautet «Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge tun, während Effizienz bedeutet, die Dinge richtig […]




Beitrag lesen We welcome change! Leistungsumfang und Lieferobjekte

We welcome change!


Einfach erklärt, geht Change Management in einem klassischen Projekt so: Kunde kauft Feature A, B, C, stellt aber nach einer gewissen Zeit fest, dass nun Feature D wichtiger ist. Der Projektleiter schlägt Alarm, da D nicht im bisherigen Projektbudget enthalten ist, grenzt ab. Er erstellt einen Change Request für D, lässt den Aufwand schätzen, der […]