Lasten gemeinsam tragen
Es scheint sich jährlich zu wiederholen: Das neue, wichtige Projekt, das mir mitten in der Sommerzeit übergeben wird. Die sehr sportliche Timeline, die Erwartungen an das Produkt, die Kollegen in den Ferien, das knappe Budget, der noch nicht detaillierte Scope, das sind alles Faktoren, die Druck aufbauen. Nun sehe ich zwei Szenarien, wie es weitergehen […]
Dynamik einer Gruppe beeinflussen
Ich bin zurück. Aus einer Woche in den Bergen. Nein, nicht aus den Ferien, sondern aus einem Freiwilligeneinsatz im Bergwaldprojekt. Mit einer Gruppe von rund zehn Freiwilligen habe ich täglich am Steilhang gearbeitet, Wege gebaut, Holz aufgeschichtet und Adlerfarn ausgerissen mit dem Ziel, die Biosphäre Val Müstair zu schützen. Dadurch nahm ich viele neue Eindrücke […]
Vertrauen als Währung
Was braucht ein Projektleiter zwingend, um seine Arbeit ausführen zu können? Das Vertrauen anderer Menschen. Ohne dieses, lässt mich mein Projektteam links liegen, es nehmen die mühsamen Arbeiten im Projekt zu (Controlling, KPIs, Reportings, Budget- und Change-Diskussionen, …) und am Schluss ist jeder nur froh, wenn das Projekt endlich fertig und kein offensichtlicher Misserfolg ist. […]
Spende Blut, rette Leben
Wann erhält man schon ungefragt ein E-Mail von einem Oberarzt? Und dann noch mit folgender Aussage: Ich erlaube mir, Sie zu kontaktieren für eine dringende Vollblutspende, wenn es möglich ist. Sie sind nämlich mit einer Patientin kompatibel, die dringend Blut benötigt. Die Blutspende muss leider noch heute und zwar in Zürich stattfinden. Oberarzt Eigentlich hat […]
Lästige Flughafenabgaben
Am Anfang steht die Werbung: «Paris ab Zürich – hin und zurück, für nur 99 CHF!». Ein Preis, bei dem man einfach zuschlagen muss. Aber dann kommen Flughafenabgaben dazu, Servicegebühren, eine Lärmabgabe, ein internationaler Zuschlag, Kreditkartengebühr und am Schluss kostet der Flug 249 CHF. So wars vor einigen Jahren noch, bei der Swiss. Eigentlich sind […]
Trinken wir einen Kaffee?
Das ist ein Satz, der mir ähnlich geläufig ist, wie das klassische «Wie gehts dir?». Und ich gebe zu, die Kaffeemaschine ist einer meiner Lieblingsorte im Büro. Es ist für mich nicht primär eine Getränkemaschine, sondern ein Ort der Begegnung. Ein Ort, an dem für mich oft nicht weniger als der Grundstein für erfolgreiche Projekte […]
Droge Wertschätzung
Es gibt sie, die Tage: Ich wache auf und weiss schon in der ersten Sekunde: heute wird kein guter Tag. Herausforderungen stehen an. Ich bin weder motiviert, noch davon überzeugt, dass ich diese meistern kann. Die Selbstzweifel verstärken sich bei den ersten falsch gewählten Worten im morgendlichen Teams-Meeting und ich würde mich am liebsten ein […]
Jemand
Kennst du ‚Jemand‘? Es ist ein guter Kollege von ‚Man‘. Er wird manchmal in Gesprächen erwähnt, die ich im Projektleiter-Alltag führe. Zum Beispiel in Statements wie ‚Jemand sollte noch Y abklären‘ oder ‚Man sollte noch zusätzlich Standpunkt X in Betracht ziehen‘. Eigentlich immer wertvolle Hinweise, aber oft geäussert mit dem Ziel: «Ich möchte es gesagt […]
Sei der Dümmste
Ich sass mit meinem Projektteam in einem Kundenmeeting vor Ort. Auf der Gegenseite der Kunde aufgereiht. Auch der CEO war dabei und wir erhielten von ihm einen Einblick in die Software Roadmap. Aber ehrlich gesagt: Ich verstand ihn, bzw. seine Aussagen nicht. Den Gesichtsausdrücken meiner Kollegen und den Notizen nach, die geschrieben wurden, schien ich […]
Wie lange dauert es?
Bereits aus dem magische Dreieck des Projektmanagement kommt es klar heraus: Zeit, Kosten und Umfang definieren ein Projekt. Darum bin ich als Projektleiter gegenüber meinem Auftraggeber immer mit der (leidigen) Frage konfrontiert: Wann bist du fertig? Was kostet es? Getriggert dadurch, dass der Auftreggeber Sicherheit braucht, da er vermutlich Rechenschaft für das ausgegebene Geld geben […]